Урок 1: Выгорание эмоционального ресурса руководителя

Выгорание эмоционального ресурса руководителя

или За чей счет банкет?

Урок 1: Подводные камни управления

Знакомая картина?

Руководитель пытается сохранить доход за счет себя:
  • Своих усилий и способностей
  • Своего времени и здоровья
  • Своего эмоционального ресурса
И у него это получается... но какой ценой?

Что происходит дальше?

Руководителя уже не хватает на все...

  • Нежелание работать
  • Желание расслабляться
  • Недоверие к людям
  • Внутреннее напряжение
  • Вредные привычки в управлении

Теряется самый важный ресурс — ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ

ЗА ЧЕЙ СЧЕТ БАНКЕТ?
Что такое богатая компания?

Это не только финансы, офис и платежеспособность...

Богатая компания имеет

ВЫСОКИЙ БОЕВОЙ ДУХ

Это выражается в том:

  • Как компания относится к проблемам
  • Как воспринимает трудности
  • Какова реакция людей на внешние помехи
И это зависит от поведения руководителя!

Простой пример из жизни

История про мальчика Петю
Мальчика спрашивают: «Как тебя зовут?»

Он открывает рот, готов попробовать...

Но мама «помогает»: «Петя!»

Через пару недель мальчик даже не пытается ответить сам — просто смотрит на маму.

Откуда берется несамостоятельность?

А в чем отличие в бизнесе?

ДА НИ В ЧЕМ!

Руководители везде:
в каждой проблеме, в каждой трудной ситуации
Они решают проблемы персонала даже во время отдыха!

И вот результат:

Когда нужно напрячься, все смотрят на руководителя:
«Ну шеф, настало ваше время,
ваш выход, Маэстро!»

И Маэстро выходит...
А потом думает: «А персонал-то мне зачем?»

Пример из практики

Начальник отдела продаж
Менеджеры приходят с проблемами клиентов.
Руководитель принимает их как свои.
Большинство улаживает сам.

Чему учатся менеджеры?
Как быстрее привлечь внимание руководителя!

У сотрудников всегда есть два пути:

Путь 1: Развитие

Принять трудности как свои задачи.

Учиться необходимым навыкам.

Стать самостоятельным.

Путь 2: Ожидание

Ничего не предпринимать.

Делать виноватое лицо.

Ждать, пока шеф решит.

Это приводит к выгоранию:

  • Учредителей и владельцев бизнеса
  • Хороших управленцев и директоров
  • Руководителей отделов
  • И самих компаний!
А также к уменьшению способностей сотрудников

Что происходит с сотрудниками?

Они начинают:
  • Меньше себя уважать
  • Больше ворчать
  • Требовать денег
  • Искать, где лучше платят

А могли бы...

ВАЖНО!

Это не вина персонала

80% из них рады были бы работать!

ЭТО ДЕЙСТВИЯ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Хорошая новость!

Это легко изменить!
Наши выпускники изменились
НАВСЕГДА!

И в бизнесе, и в семье

ВРЕМЯ РАСШИРЯТЬСЯ!

Время стать более свободным
Каждый день, раз за разом
и неизменно успешно!

Нам просто нужно изменить кое-что,
и все будет хорошо.