Станьте лидером, которого слушают, уважают и следуют за ним!
Этот курс научит вас сохранять твердость в любых ситуациях и добиваться от команды максимальных результатов.
Что вы получите?
Упражнение "Я служу способностям, а не слабостям" — учитесь вдохновлять даже самых сложных сотрудников.
Технику жесткой мотивации "Лучше дайте яд сотруднику" для достижения амбициозных целей.
Умение контролировать выполнение задач без лишних эмоций и конфликтов.
Практические кейсы по работе с сопротивлением внутри команды.
Результат: Вы станете уверенным руководителем, который грамотно управляет процессами и завоевывает уважение команды. Продолжительность: 14 часов.
БОЛЬШЕ О КУРСЕ: Ваш бизнес начинает расти, доходы увеличиваются, производство набирает обороты. Но иногда руководитель, не имея данных, которые есть в этом курсе, начинает сомневаться в себе. Даже вполне нормальные, пусть и жесткие, но справедливые требования, направленные на развитие компании, могут казаться ему завышенными. В таких случаях руководитель начинает ограничивать себя, становится излишне осторожным, «отдергивает руки», боясь задать слишком высокий стандарт.
Этот курс научит вас быть сильным, уверенным, ярким руководителем, который работает в полную силу, ведет свою команду к новым вершинам и добивается от сотрудников максимальной реализации их потенциала. Вы научитесь развивать способности своей команды и двигать компанию к новому уровню дохода, производства и успеха.
Что мешает без этих данных? Без понимания ключевых принципов, руководитель часто снижает свои требования, особенно если в его окружении есть те, кого можно назвать «кислыми рожами». Эти люди сдерживают рост компании, вызывая у руководителя чувство вины за его высокие требования. Они убеждают, что таких стандартов добиться невозможно, и заставляют руководителя быть мягче там, где нужна твердость.
Что даёт курс?
Полное избавление от чувства вины за высокие стандарты.
Умение быть справедливым, четким, конкретным и уверенным.
Способность вызывать уважение у сотрудников, которые действительно важны для компании.
Навык видеть, кто из команды тормозит развитие, и принимать правильные решения относительно таких людей.
После прохождения курса вы станете руководителем, который:
Смело предъявляет высокие требования и добивается их выполнения.
Уверенно ведет свою команду вперед.
Получает больше денег, больше уверенности и больше движения к поставленным целям.
Этот курс — ваш ключ к тому, чтобы стать лидером, на которого равняются, которого уважают и который ведет компанию к стабильному успеху.